别急着让AI动手：先让它反问你8个问题，出来的PPT才不是废话

昨天上午，同事在群里发了张截图。她给AI的原话是「帮我做一份二季度项目汇报PPT」。AI回了一份22页的东西，封面、目录、市场背景、团队介绍全都有，连「未来展望」都替她写好了。她翻了两页就关掉，说这玩意改起来比自己做还慢。

我让她把原话念了一遍，毛病立刻出来：给谁看没说，讲几分钟没说，讲完要让对方拍什么板没说。AI只能猜。它猜出来的是一份平均水平的季度汇报，什么都沾一点，什么都不具体。

你可能会说，我就是不知道要说什么才去问它的。

这就对上了。大部分人不是懒得写提示词，是脑子里那些信息自己都没整理过。这时候把提示词写得更长没用，得换个动作：让AI来问你。

它不问，是设计决定的

AI的工作方式是接着往下猜最可能的内容。停下来说一句「我需要你先回答几个问题」，在它的训练目标里属于低概率动作。它不是不想问，是不会主动开口问你。

所以提问这件事，得你先把口子打开。下面三个模板按顺序用，一套下来能把返工挡在生成之前。

把这句话放在你原来的需求前面：

在动手做任何内容之前，先不要输出大纲、目录或任何一页幻灯片。请扮演一个刚接手这个任务的资深同事，你现在对我的项目一无所知。请一次问完你需要的所有问题，8个左右，按对最终结果的重要程度从高到低排列。我逐个回答之后，你再开始。

三个细节别省。

第一，写死「只提问，不生成」。不写这句，它常常问两个问题就顺手把大纲也附上——你还没回答，它已经自己编完了。

第二，要求一次问完。一问答一轮，来回十几轮，钱和时间都花在对话上。

第三，让它排序。排在最前面的是它最缺的信息，你时间不够，答前三问也够用。

如果你担心它问偏，可以先点几个方向：这份东西给谁看、讲多久、讲完要让对方做什么决定、有没有不能提的内容、上一版被谁挑过毛病。

它问完，你答完，别急着让它生成。先要一份任务简报：

把我上面的回答整理成一份任务简报。第一句说清这份东西给谁看、讲多久、要让对方做什么决定；下面列三条你会遵守的约束，两条你不会采用的写法。我确认之后你再动手。

这一步看着多余，其实最省事。它复述错了，你一句话就能掰回来；等它生成完22页才发现理解偏了，那是重做。

还有一句我固定加在结尾：

输出时，凡是靠推测补齐的信息，用【推测】标出来，并在末尾附一份「需要我补充的信息」清单。

AI最爱补的是两样东西：数字和案例。「同比下降12%」「某咨询机构的数据显示」，读起来特别像真的，也刚好是你汇报里最不能出错的地方。标出来之后，这些位置就是你必须自己填的空。

别问它「你觉得这个汇报该怎么做」。

这种开放式问题换来的是一堆正确的废话：先明确受众、结论先行、控制信息密度。每句都对，每句都不能用。

你要的是收集信息，不是讨建议。问法得落在更上一层的层面，不是「我该怎么做」，而是「你需要知道什么才能做好」。同一个道理，你采访客户的时候也在用：别问「您有什么痛点」，问「这件事您现在是怎么做的」。前者让人没法回答，后者对方会自然而然往下讲。

AI交出来的东西不对味，先别急着改提示词。回想一下这一轮它问过你几个问题。一个都没问，多半是你没给它机会。

最小的一步：不用背模板，就在原来那句话后面补一句「动手前先问我三个问题」。出来的东西立刻会不一样。