前同事昨天问我，还有没有做PPT代做的活能接。

他 2023 年从广告公司出来单干，一份四十页的路演稿报价八百到一千二，一个月稳定五六份。上个月他手里只剩两单，其中一单客户的原话是：「我自己用 AI 出了一版，你帮我看看能不能上台。」

就这一句，整门生意的性质变了。

被挤掉的是活里最不值钱的那一段

代做的报价单其实一直分两截。找参考、搭版式、对齐配色、配图、补图表、调动画，这些占掉工时的大头，也占掉报价的大头。内容那把关的部分反而只花两三个小时。

AI 拿走的正是前一段。今年任何一个及格线上的工具，丢一份文档进去都能出来一版不丑的稿子，配色、留白、图标全在水平线以上。客户花二十分钟，干完了原来要付两千块的事。

但需求没少，反而多了。做一份能看的 deck 变便宜之后，公司里要交页面的东西突然都冒出来了：周报要做页，季度复盘要做页，招商材料要做页，连内部培训都开始要页。活的总量在涨，只是「排版」这道工序不值钱了。

三个正在挪的位置

从卖手艺变成卖判断。 客户拿来的 AI 稿，问题通常不在好看不好看，而在讲错了重点。核心数据埋在第 14 页，结论拖到第 30 页才出现，二十页里塞了六个并列的卖点，每个都想当主角。这些 AI 看不出来，因为它不知道这份稿子明天要递给谁、那个人心里卡在哪。

从「代做一份」变成「过一遍」。 以前是整包交付，现在越来越多是按小时或按页审稿。单价下来了，但周转快得多：一份稿子过一遍三四个小时，一个月能接的量翻倍。收入结构变了，不一定是单纯变少。我认识的一个做医疗行业 deck 的人，今年改的就是这个模式，接单量涨了，单价砍了三成。

交付物从文件变成「能上台」。 客户真正焦虑的是台上那二十分钟，不是文件本身。所以现在值钱的附加服务是讲稿、口播顺序、被追问了怎么答、哪几页可以直接跳过。这些 AI 生不出来，因为它不知道你老板开会时的脾气。

谁在裸泳

只卖「套模板加改文字」的店最先出问题。客户自己套得比你还快，模板库的那点差距半年内就被抹平了。

能活下来的是另外两类。一类是把某个行业吃透了的人，做过三十份医疗的 deck，知道这行的投资人先看什么、后看什么，这类判断短期替代不了。另一类是懂工具的人，他不跟 AI 抢排版，他把 AI 当流水线，一个人吃下过去五个人的量，客户多付的钱买的是「有人在替你盯着」。

甲方这边怎么算这笔账

分三类看就行。内容你脑子里清清楚楚、只差有人替你动手排的，别花那个钱，AI 现在够用。

内容方向还没定，或者要拿给外部投资人看的，值得找人过一遍。你付的是判断的钱，不是美观的钱。

已经改到第八版、自己看麻了的，也值得找人看。不是因为别人更懂，是因为换一双没读过这稿子的眼睛，比你自己再改一版有用。

最后

判断标准可以压成一句话：AI 已经把大部分稿子从「不能看」推到了「能看」，这中间省下来的钱是真实存在的。

但从「能看」到「这件事得有人点头」，中间那段距离还在，而且它比以前更值钱了。

代做这行不会消失，它只是从手工作坊挪到了审稿位。手艺那部分被机器拿走了，判断那部分刚开始涨价。